丽水丽水汽运驾校训练场介绍
建校三十多年，丽水汽车技术学校有了很大发展，特别是2002年以后，在市交通行业主管部门的指导和帮助下，严格执行行业标准，不断做强做大，该校现有教职员工106人，其中中教一级教师5人、指导驾驶员（技师）3人、高级驾驶员13人、操作教员98人；拥有各型教练车101辆，训练场地近15000平方米，电教化教室一个（内有电脑40台），红外线桩考仪一套。该校拥有一支具有良好职业道德、娴熟的驾驶技艺的教练员队伍。在2003年丽水市运管处组织的全市教练员操作技能比武中荣获团体第一名，并代表丽水市代表队在全省教员技能大比武中荣获第六名的好成绩，2004年该校被市运管处定点为教员培训单位。在驾培市场放开后，市场竟争日趋激励中，该校只所以能在竟争中不断壮大，得益于以下几个方面：
1、加强质量教育，增强服务理念。为提高全体教职员工的服务质量，该校开设了“以人为本，强化管理，提升服务质量”的专题讲座，经常性教育全体教职员工，驾驶员培训不同于其它培训，有其特殊性，要求在传授驾驶技能时，更注重驾驶员职业道德的教育。使广大教职员工深刻地认识到，他们既是教育者，同时也是服务者。在给学员提供教学、教育的同时，也要提供优质服务，要将服务贯穿于教学、教育活动的全过程；要主动为学员提供服务，关爱学员，使学校成为一个温馨的大家庭。
2、加强考核力度，提高教学质量。为了普遍提高教练员的教学水平，发挥其最佳的工作效率，该校调整了教练员岗位结构工资的考核办法，同时还推行了《星级教练员评定方案》，对教学中的结业合格率、文明施教、优质服务，爱车例保、遵章守纪等方面均提出了高标准、严要求。每期学员毕业前，都向学员分发《征询意见表》，就教练员的工作态度、教学方法、途中讲评、廉洁自律等方面进行实事求是的测评；一旦发现问题，及时予以查处。此举大大提高了广大教练员的工作积极性和主观能动性，使学校的教学水平大踏步提高，2003年该校驾培合格率达到93.06％。此外，该校还坚持乡村道路驾驶和山区复杂道路驾驶等“实用性”教学课目，严格按交通部的教学大纲施教，得到了广大学员和社会各界人士的普遍好评。
3、坚持文明、廉洁执教。面对竞争日趋激烈的驾培市场，文明、廉洁的从教行为将成为取胜的法宝。面对社会上教练员收受学员“红包”的不良风气，该校及时推出了《文明、廉洁从教方案》，并加大其考核力度。使全体教职员工能做到文明执教、规范培训，视学员如亲友，细心讲解、精心指导。教练员在带教过程中均能“文明廉教、为人师表”，不以任何理由收受钱财和吃、拿、卡、要，做到请客不到、送礼不要，始终坚持“学员第一、服务至上”的办学宗旨。通过文明、廉洁从教，提高了该校的声誉，形成了该校的核心竞争力。
4、多种培训方式并存。为更好地满足社会各阶层对驾驶员培训不同需求，该校在原有“全日制”、“计时制”等培训模式的基础上，又开展“节假日”、“预约”、“上门”等培训；根据季节性特点开展“晨间”培训，在训练场安装了照明灯光，便于“夜间”培训。使培训模式更加适应于社会各界人士和“工薪阶层”的需求，拓宽了原有的招生渠道。
5、安全管理，始终“警钟长鸣”。对于一个企业，安全就是效益。丽水汽车技术学校在安全管理方面很有特色：一是保证每月一次的安全例会和每月两次的安全学习活动，做到活动内容丰富、形式多样，保证了安全教育的质量 。二是加强了机务技术管理，实行教练车报修签字制度，做到谁主修、谁签字、谁负责；按交通业务主管部门的要求，全部教练车均建立技术档案，做到一车一档；所有教练车都能做到不脱保、不失保，合理规避生产风险。三是坚持每月场检一次、路检两次的制度，对查出有行车安全故障的车辆，均按“贯标”程序要求予以修复，确保了教练车辆的技术状况良好
6、积极开展“文明单位”的创建活动。该校将“文明单位”的创建工作列入重要议事日程，在2001年获得莲都区“文明单位”称号的基础上，继续加强基础台帐、系统化管理等基础创建工作。在创建工作的过程中，该校利用职工大会、部门负责人会议、管理人员会议及黑板报宣传等多种形式，层层发动、布置创建工作，动员全体教职员工积极投身到“文明单位”的创建活动中去；推出“共产党员示范岗”2个，“共产党员示范车”1辆，“文明教练示范车”3辆，“青年文明示范车”1辆，受到广大学员的普遍认可。2003年，该校顺利地通过市级“文明单位”的评审。
丽水汽车技术学校在社会各界的关心重视下，不断发展壮大，现已成为丽水市驾培行业中的龙头企业，是执行行业管理的楷模。该校领导班子决心把汽车技术学校打造成一流的机动车驾驶员培训学校，用优质的服务和培训质量回报社会，为丽水培养输送更多合格驾驶技术人才
丽水市汽车运输集团有限公司汽车技术学校 经营许可证号：331101J00004经营资质：驾培一类经营项目：驾培(营运驾驶员职业培训，汽车驾驶员培训) 地址:丽水市丽阳街636号咨询电话:0578-2138056
